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精神文明

全国文明单位——构建和谐企业 彰显文明新风 天坛家具公司持续开展精神文明创建活动

发布时间:2016-01-22

 

      在首都文明委、市国资委及万贯国际-万贯娱乐-mg电子游戏网站-官方登陆网址*>>>(股份)党委的正确领导下,北京金隅天坛家具股份有限公司(以下简称公司)始终高度重视文明单位创建工作,始终坚持“全员参与、全员受益”的原则,用机制规范人,知识教育人,环境带动人,文化凝聚人的创建方法,使员工自觉参与创建,有效促进了公司健康快速发展。公司连续四届荣获“全国文明单位”殊荣。

       一、创建规范型企业,用机制规范人

       公司建立健全规范的管理机制,不断促进各项工作科学化、规范化、常态化。

       一是建立领先创建机制。公司高度重视文明单位创建工作,始终坚持“三带动”、“四同时”,围绕企业生产经营中心,服务大局,为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力。“三带动”即规划带动计划、计划带动实施、实施带动成效。公司党委专门成立了党委书记为组长的创建工作领导小组,把创建工作列入党委重要工作日程,和生产经营工作。“四同时”,即同部署、同落实、同检查、同考核。为推动创建工作深入开展,公司坚持每五年制定一次文明单位创建工作规划,每年提出具体的年度计划,使创建工作更加科学化、规范化、制度化。

       二是努力加强四好班子建设机制。公司领导班子模范地贯彻上级的决议决定,努力践行科学发展观,始终按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准,大力加强班子作风建设。领导班子坚定执行党的路线、方针、政策,认真贯彻落实中央“八项规定”精神,深入巩固党的群众路线、“三严三实”教育实践活动成果,领导班子做到了团结协作,勤政廉洁,民主高效,重大问题和重要事项集体决策。公司推行对班子成员的绩效考核管理机制和目标管理机制。针对绩效考核,公司建立了科学的考评机制,完善了班子成员绩效考核任务书,实现了全面量化考核;针对目标管理,公司在完善制度、明确纪律及作风要求的同时,不断加大考核的密度及力度,切实提升了整个班子的执行力,并取得了良好实效。

       三是健全制度建设机制。为加强自身建设,促进规范管理水平,公司党委对党务部门工作职责、岗位负责人岗位职责及党委工作制度进行了全面的梳理,重新完善了工作职责及岗位职责,废弃了不适用的制度,重新修订、补充和完善了有关制度,并集结成册印制了《北京金隅天坛家具股份有限公司党委制度汇编》。公司党委着重组织各党支部学习贯彻党组织制度,以此为依据开展各项工作,并结合实际修订完善了《凝聚力系统工程建设实施办法》等,大力强化各项制度的执行,强化问责制,充分发挥刚性约束作用。同时继续研究探索新建适用的相关工作机制,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。

        二、创建学习型企业,用知识教育人

        多年来,公司党委始终分层次、多元化的搭建教育培训平台,努力将公司建成学习氛围浓厚、企业核心竞争力增强的学习型企业,为企业持续健康发展汇聚力量。201510月,市国资委授予我公司党委“北京市国资委系统学习型党组织建设十佳示范点”荣誉称号。

       一是不断强化班子成员的学习培训公司党委坚持中心组理论学习制度,在集团(股份)公司规定学习内容基础上,公司党委还将学习与提升班子成员业务素质相结合,收集大量有关经济形势及家具行业有效参考信息供班子成员了解。同时利用参加集团(股份)理论读书班、外出参加展会、聘请专家讲课、沟通交流务虚会、提供学习内容的网址等,在学习形式上不断加以创新。公司党委不断增强班子成员学习的自觉性和主动性,要求每位班子成员每月自学8小时以上,根据工作的实际需要,本着缺什么补什么的原则来安排学习内容,同时利用移动网络等探索便捷高效的学习手段确保随时随地的学习。通过政治理论、政策法规、业务知识、专业管理等方面的学习,切实提高了领导干部引领企业科学发展的综合能力。

       二是不断强化中层管理人员的学习培训公司党委坚持采取内外部结合的学习形式,内部坚持利用厂务会持续开展两个微型党课活动,一课由党委书记或组织部长结合党章及基础党建培训教材讲党务知识;一课由纪委书记或纪检办主任讲党风廉政、纪检监察工作中的规定、相关案例;2015年年初开展了为期三天的教育培训工作,内容涉及培训背景、企业文化建设、营销策略、生产系统管理等31项内容,培训形式丰富,针对性较强;外部通过聘请讲师对干部进行多元化的自我管理能力提升方面的培训,公司党委还通过与金隅内部兄弟企业间学习交流等形式,拓展了更丰富的学习内容、催生了更广泛的学习成果。

       三是不断强化党员队伍的学习培训。为加强党员的党性修养,公司每年利用“七一”大会,外聘专家教授为党员干部进行专题培训,内容涉及社会主义核心价值观等多个方面;公司党委组织支部党员开展面对面交流,通过开展座谈会、红色教育活动、参观展会等,以生动新颖的形式激发党员爱党、爱国、爱企热情;同时各党支部会根据有关要求及党员实际需求,定期召开支部党员大会,有目的、有计划的开展教育培训工作。

      四是不断强化全员学习培训。公司党委坚持多年开展全员年度读书活动,有针对性的分别为班子成员、中层干部及员工选购书籍,营造浓厚的全员读书氛围;公司党委了还建立员工学习培训资助制度,按照公司战略和业务需要,鼓励和支持员工通过多种途径参加继续教育,并根据培训性质的具体情况,分别予以资金资助。

       三、创建环境友好型企业,用环境带动人

       文明单位创建工作是一项永续性的工程,唯有营造“让全员在共建中共享,在共享中共建”的和谐健康氛围,充分调动和发挥全员的积极性,才能提高创建工作的活力和吸引力,吸引更多的员工支持投身于创建工作,使其真正成为大家的自觉行为。

       一是创建文明廉洁的内部环境。除每年在七一前夕组织专题培训外,公司党委利用《天坛之声》企业报、办公楼里互动一体机分别开设“道德讲堂”专栏,以宣传社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主要内容,传播文明,引领风尚,让道德融进生活,让讲堂伴随成长;公司党委认真贯彻执行集团(股份)党委、纪委相关工作安排,建立健全党风廉政建设责任及宣教体系,加强廉政风险防范管理及巡查力度,为保障公司健康发展创造了良好的内部环境。

       二是创建安全节能的内部环境。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不断建立健全安全生产等长效工作机制;为提高公司广大干部职工的安全责任意识,每年举办安全节能宣传月活动。2015年四季度通过宣传安全文化、开展培训教育、组织消防演练、现场安全检查等活动,切实加强各分子公司、各分厂“四个能力”建设,为公司安全发展保驾护航。

       三是创建民主公开的内部环境。公司坚持职工代表大会制度,按照厂务公开原则,对于公司重要事务,分别以职工代表大会、党政联席会、厂务会、各项专题会等形式进行不同层次的厂务公开,使职工能够有效参与企业的经营决策。同时将党务公开融入企业科学发展之中,充分发挥党员在党内生活中的主体作用,调动广大党员干事创业和建言献策的积极性,营造党内民主讨论、民主监督环境,实现团结一心、共谋发展的良好局面。

       四、创建和谐型企业,用文化凝聚人

       公司党委始终坚持以人为本,凝聚人心,汇聚力量,大力开展精神文明建设。

       一是大力开展企业文化建设近年来,集团(股份)公司为发挥产业规模优势,陆续将龙顺成、长城装饰、奇耐特、法拉姆、北木、爱乐屋等公司整合到天坛旗下,公司党委文化先行,第一时间开展金隅及天坛文化的学习渗入工作。同时,公司党委面向全员持续深入的开展金隅和天坛企业文化宣贯培训,借助企业报、公司网站、宣传栏等平台进行企业文化理念的展示与传播,开展了企业文化知识竞赛、全员答题、“金隅发展历程及文化”专题培训讲座,使员工们对金隅文化、天坛文化更具有了认同感、归属感。

       二是大力实施凝聚力系统工程。以文化人,以情感人。2015年上半年,公司党委经过几上几下的意见征询,通过认真研讨,重新修订完善了公司《凝聚力系统工程建设实施办法》,新的办法包含激励篇、关怀篇、培养篇、文化篇等四个篇章,针对惠及员工的22项事宜进行了有关规定,有效的提高了企业凝聚力;公司完善职工之家建设,丰富职工生活,坚持开展篮球、长走、游泳、足球等俱乐部活动,每年举办丰富多彩的文体比赛,文体活动不少于20次。

       三是开展纪念抗战胜利70周年系列活动。公司党委在“没有共产党就没有新中国”红色圣歌的诞生地房山区霞云岭开展了“弘扬抗战精神,继承革命遗志”天坛家具纪念抗战胜利70周年主题活动。通过参观纪念馆、开展互动活动、进行革命历史知识答题等,深化党团员的爱国主义教育和革命传统教育;公司主要领导走访慰问了我公司抗战时期参加革命工作的离休老干部,共忆难忘烽火岁月,共话革命精神传承;公司党委分别在“七一大会”、“七七”抗战纪念日及纪念抗战胜利70周年支部活动中组织党员、团员进行重温入党、入团誓词活动,组织80余名党团员代表,集中观看了经典抗日影片《粮食》,进一步强化其爱国之情、报国之志,增强全员的荣誉感、责任感和使命感;组织团员青年“阅读一本优秀抗战历史图书”,使团员青年进一步接受革命传统方面的教育,树立“铭记历史,缅怀先烈,珍爱和平,开创未来”理想信念。

       四是做好新闻宣传工作。公司党委及时向《北京金隅》报、《首都建设报》等外部平台报道本公司的动态信息,提高企业品牌的影响力和知名度;利用好《天坛之声》、OA单位新闻、互动一体机等平台的宣传功能,营造好公司健康的舆论氛围。

       五、围绕发展抓创建,抓好创建促发展

       只有坚持“围绕发展抓创建,抓好创建促发展”这一中心,才能使创建工作更具时代性和生命力。公司党委书记及组织部长坚持每月参加一次党支部会议,与一线党员沟通交流,深入了解各党支部及所在单位或部门的相关情况,同时公司党委多年坚持开展支部面对面活动,创建了支部活动的新平台,提倡支部间以集体研讨、开放讨论、平等交流等形式,将活动内容与经济工作、企业发展有效结合,通过交流切实解决了诸多实际问题,增进了了解,达成了共识,形成了工作合力,有效发挥了党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用,促进了公司在激烈的竞争中始终保持健康快速发展。

        接下来,天坛公司将继续积极开展创建活动,不断总结经验,提升工作效能,巩固扩大创建成果,开创天坛公司精神文明建设的新局面!

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