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深化管理达标 创建文明企业——金隅专项管理达标工作检查组到张家口金隅、宣化金隅调研指导

发布时间:2014-11-03

       10月28日,万贯国际-万贯娱乐-mg电子游戏网站-官方登陆网址*>>>(股份)公司工会副主席唐国富、季伯文率专项管理达标工作检查考核小组,到张家口金隅水泥公司和宣化金隅水泥公司调研指导工作,张家口金隅水泥公司工会主席马继忠、副总经理许利、胡为民等介绍了有关情况。

       检查考核小组一行先后到张家口金隅和宣化金隅水泥生产现场、职工单宿、职工食堂、职工浴室进行了检查,实地了解了公司的生产运营,职工单宿基础设施、日常管理、安全管理、文化建设等情况。随后到宣化金隅公司会议室听取了专项管理达标工作汇报。马继忠介绍了张家口金隅水泥和宣化金隅水泥公司开展专项管理达标工作总体目标、基本现状、申报等级、组织机构情况,着重汇报了公司分四个阶段以“机构健全、职责明确、分工配合、人人有责”为标准的组织机构建设,以“透绿、干净、控尘”为主的厂区建设,以“组织有内容、活动有场所、维权有平台”为目标的职工之家建设,以“制度健全、执行有力、服务提升”为内容的规范化服务建设等具体工作措施。许利介绍了宣化金隅的建设和发展历程以及目前的生产经营情况。

       检查考核小组对张家口金隅公司近几年的变化和专项管理达标工作取得的成效给予了充分肯定,对宣化金隅水泥公司高起点、高标准建设予以认可。认为两家公司职工食堂、职工单宿设施齐备,管理有序细致,环境卫生整洁,文化标识丰富,建设职工满意宿舍、餐厅效果良好。同时小组各成员对检查过程中发现的不足进行了讲解和分析,对宣化金隅这一新建企业要求要高标准、高起点做好专项治理工作,厂区建设要合理规划,达到四季常青,三季有花。检查组就两家公司专项管理达标工作提出要求:一是要继续保持现有成果,进一步提高生产管理的精细化和标准化水平,坚持标准严格考核,持续提升管理水平,推进专项管理达标建设规范化、常态化、长效化;二是提升单宿和职工食堂管理,争取更上一层楼;三是加强规范化服务工作,要做到组织机构认同,工作分工细致,行为语言规范;四是创新思路,把专项管理达标工作与建设“职工之家”紧密结合起来,本着少花钱多办事的原则,做好职工之家、职工书屋建设,努力改善职工岗位工作条件,创造舒适、和谐的工作环境;五是全员参与,全面展开,强基达标,把专项管理达标工作推向一个新高度。

 

 

■ 王建芬


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