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深化管理达标 创建文明企业——金隅专项管理达标工作检查组到鼎鑫临港公司调研指导

发布时间:2014-10-29

       10月中旬,万贯国际-万贯娱乐-mg电子游戏网站-官方登陆网址*>>>(股份)公司专项管理达标工作检查考核小组季伯文、袁朝震、刘钢、袁春艳、李凤欣一行就专项管理达标工作开展情况到金隅鼎鑫水泥公司所属临港金隅公司调研指导工作,金隅鼎鑫公司党委书记马树立、工会主席陈敬、副总经理兼临港金隅公司经理肖永锋等介绍了有关情况。

       检查考核小组一行先后到临港金隅公司生产现场、职工单宿、职工食堂、职工浴室进行了检查,实地了解了公司的生产运营,职工单宿基础设施、日常管理、安全管理、文化建设等情况。随后到临港金隅公司三楼会议室听取了专项管理达标工作汇报。陈敬介绍了金隅鼎鑫公司开展专项管理达标工作总体目标、基本现状、申报等级、组织机构情况,着重汇报了公司本年度以“一会一状”促花园厂区建设、以“一赛一卷”促职工之家建设、以“一拍一册”促规范化服务建设、以“两个绿色”促进生态矿山和绿色商砼建设等具体工作措施。肖永锋汇报了“心系职工,共享成果,携手共建温馨和谐之家”争创示范性单宿开展情况。

       检查考核小组对金隅鼎鑫公司近几年的变化和专项管理达标工作取得的成效给予了充分肯定,认为临港公司职工食堂、职工单宿设施齐备,管理有序细致,建立职工住宿明白卡、使用温馨服务用语等工作效果良好。同时对检查过程中发现的不足进行了讲解和分析,就公司进一步完善、规范和提高专项管理达标工作提出要求:一是要进一步提高生产管理的精细化和标准化水平,切实推进专项管理达标建设规范化、常态化、长效化;二是以争创示范性宿舍为契机,持之以恒地开展专项管理达标工作,使制度、办法、标准与日常管理工作紧密结合,不断提升专项管理达标基础管理能力、管理水平和管理层次;三是专项管理达标工作须抓住“四个紧密联系”,即与创建职工之家紧密联系,与文化建设紧密联系,与经济技术创新活动紧密联系,与公司可持续发展紧密联系;四是力求“三个阶段”扎实推进专项管理达标工作,即保持-坚持-提升,要保持现有成果,坚持标准严格考核,持续提升管理水平;五是创新思维,拓展新思路,增强新活力,进一步提升公司整体美观度;六是全员参与,全面展开,强基达标,把专项管理达标工作推向一个新高度。

 

 

■刘帅


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